双11还有6天就开始了，似乎今年的势头比去年弱很多。

当然，发明双11的淘宝还是很“high”，和去年的套路一样：“领红包”、“全场5折”，不同的是引入了O2O(online to offline)的概念，比如天猫和银泰合作的双11方案。严格意义来讲，银泰的双11方案是offline to online(线下导入线上)，消费者在银泰的门店，可以扫码喜欢的商品，添加到购物车，双11的那天在网上结算，之后等快递就OK了。

京东双11则赤果果的调戏天猫，标语直接打出“不光低价、快才痛快”、“双11，怎能用慢递?”口号。京东首页，还有“joy 打虎，保卫京豆”这一狗血游戏，那哪是虎啊!活生生打的就是天猫啊!易迅的宣传语是“别等双11了，5折提前抢。”也许是易迅不想给双11添堵了。

就我个人来说，看到这些标语都“心如止水”。双11，618，电商发展到今天，这些节日现在也忽悠不到消费者了。一直觉得“物美价廉”这事，比被雷劈的概率还小。双11下的订单，好点的圣诞节到，差点的元旦节才到。而购物体验是综合的考量，不仅仅是价格。

经过去年的618，明白的消费者也基本明白了：一分价钱、一分货。“价格战”、购物节更多的不过是平台的噱头，真正让利的有几何?让利的商品，又有多少是为了甩库存?

除了消费者逐渐趋于理性，商家也是。稍早之前，淘品牌茵曼宣布退出天猫双11活动，这个消息我觉得不应该简单的归为“炒作”，而是淘品牌在和天猫进行新一轮博弈。不管是和天猫的佣金没谈拢，还是广告位价格，这些都可能是茵曼退出的原因。

不参加双11的商家，尤其是小卖家，日子也好不到哪里。几天前，就有卖家在一垂直电商门户上爆料：店铺的商品详情也被天猫强行插入双11引流广告，导致店铺流量被分流。

对于参加双11的大品牌商，亏钱是肯定的，我觉得最大的意义是广告的效果。比如去年双11 的骆驼，是双11首个销售额过亿的品牌。双11的活动，即使骆驼是亏损的，但拿这个第一，获得了大量的媒体、新闻的曝光度。算是花钱打个广告。

当然，能像骆驼这样花钱打广告的品牌，没有几个能做到。因为市场关注度一般只集中在销售额的前三名。更多的品牌只能陪着天猫玩11，双11的游戏，最大的赢家是阿里，销售额越多，阿里从商家那边获得的佣金越多。

双11，只是一场提前透支的游戏，这个游戏提前透支了消费者的购买力和热情，每年的节后，商家甚至一个月都没有几个订单。有的商家由于错误的估计了双11的销量，导致库存的大量积压;有的备货不够，导致用户投诉、骂娘;快递爆仓、丢失，人造的双11，让整个系统错乱……这样的双11，意义又有几何?

ps：双11，不过是一粒伟哥，高潮过后，阳痿依旧。